Patrick Thoresen er sjefen over alle sjefer: – Jeg har alltid vært en arbeidskar

Sport: Det skjer bare fire måneder etter at han avsluttet den aktive karrieren på isen. Etter flere år i Storhamar hadde han sin siste sesong som spiller i svenske Djurgården, og han fikk være med på å spille dem opp igjen på øverste nivå i SHL.

Tidligere i august ble Thoresen presentert som ny sportssjef, eller sportslig ansvarlig for landslagsmennene i Norges Ishockeyforbund på en toårskontrakt. Han får en stilling som kan sidestilles med det amerikanerne kaller for «General manager».

Det ble ikke lange pausen på ham, og det var heller aldri planen. Ifølge ham selv er han ikke typen til bare å være hjemme i Hamar uten å ha noe fast å gå til. Patrick Thoresen trenger noe å gjøre.

– Jeg er en litt rastløs sjel, og jeg liker å jobbe. Jeg har alltid vært en arbeidskar, og derfor var det viktig for meg å komme meg ut i arbeid så fort som mulig etter karrieren. Arbeid fant jeg, og det er jeg takknemlig for, sier han til NTB.

– Vi er litt inne i en ny tid. Da jeg kom opp, var sportsjefsrollen annerledes enn den er i dag. Nå kreves det mer prat og samarbeid. Da jeg kom inn, var sportssjefen «han kule» som du ikke riktig visste hvor du hadde. Slik vil ikke jeg framstå. Jeg vil være en som de kan oppsøke og kommunisere med, og der tror jeg at jeg kan ha noe å bidra med.

En av Thoresens aller viktigste oppgaver i sin nye jobb blir å finne kandidater og deretter ansette den som skal erstatte Tobias Johansson som ny landslagstrener.

– Hva slags trenertype vil du se etter?

– Det er ikke noe jeg vil gå inn på nå. Da blir det til at du åpner veldig mange dører, og det blir for mye spekulasjoner. Men jeg kommer til å ta fatt på den arbeidsoppgaven så fort som mulig. Det er viktig å få på plass et trenerteam før man begynner å se på spillere, strekke ut armen og gå i dialog med dem.

– Hvem blir endelig sjef når ny trener er ansatt og tropp og lag skal tas ut? Hvem har det siste ordet da? Du eller treneren?

– Jeg står over treneren, men jeg tror ikke at det skaper noe godt samarbeid om jeg skal stå over ham og ta ut laget hele tiden. Men det kan hende at vi etter hvert kommer til et punkt der det er jeg som bestemmer, men det skal være et godt samarbeid.

– Det er klart at man vil sikte høyt, men vi er der vi er par dags dato. Med den unge spillergruppen vi har så er vi kanskje der vi skal være, og så skal vi jobbe strategisk og målrettet for å ta de neste stegene. Vi må jobbe hardt for at våre talenter skal ta de neste stegene dag for dag og uke for uke. Jeg håper å være en god veileder for dem og komme med gode råd. De vil jeg gjerne dele med dem.

Generalsekretær Petter Salsten i Norges Ishockeyforbund var den som presenterte den nye sportssjefen, en jobb han selv også har hatt de siste årene.

– I praksis betyr dette at vi har fått på plass en viktig sportslig brikke for A-landslaget framover. Dette vil få en enorm boost for hele organisasjonen at en mann som Patrick har gått inn i dette engasjementet hos oss. Hans status i norsk hockey er ubestridt, og han har fersk erfaring for å være der helt på toppen.

– Og dere har råd til det etter år med svak økonomi?

– Vi har ikke god økonomi. Men vi har kontroll på økonomien, selv om vi har noen tøffe år med et underskudd som vi klarte å snu i fjor. Det koster å drive, men vi har kontroll på situasjonen. Vi er trygg på at Patrick kommer inn med profesjonaliteten han har vist gjennom en lang karriere. Vi håper at dette kan gi et nytt løft for norsk ishockey, sier Salsten.

– Var den typen stilling du nå har fått noe du savnet som spiller?

– Du var ikke med i siste A-VM, men bidro på landslaget i mange år før det. Hva mener du om det som Norge har prestert i mesterskap i de siste årene? Er det greit nok å ligge i nedre del av A-gruppa, eller bør målet alltid være en kvartfinaleplass?

(©NTB)