Lokalt
Vindpark på Fitjar gikk med 42 millioner i underskudd
Midtfjellet Vindkraft på Fitjar gikk med underskudd for tredje år på rad i 2025. Selskapet endte med et negativt resultat på 42 millioner kroner.
Kraft: Midtfjellet Vindkraft AS hadde en omsetning på 126 millioner kroner i 2025, ned fra 158 millioner kroner året før. Av dette kom 125 millioner kroner fra kraftsalg.
Lavere produksjon enn ventet
Ifølge Sunnhordland skyldes underskuddet i hovedsak lite vind og lavere produksjon enn normalt.
Kraftverket produserte 348,8 GWh i 2025. Det var betydelig lavere enn den estimerte produksjonen på 413 GWh.
– 2025 var ikke et veldig bra år for Midtfjellet Vindkraft, sier John Martin Mjånes, daglig leder i Sunnhordland Kraftlag, til avisen.
Tredje år på rad med tap
Resultatet for 2025 ble et underskudd på 42 millioner kroner. Året før var underskuddet 56 millioner kroner, mens selskapet gikk 35 millioner kroner i minus i 2023.
I 2022 hadde vindparken derimot et overskudd på 132 millioner kroner.
Midtfjellet Vindkraft eies av SKL Vind AS med 95 prosent og Fitjar Kraftlag SA med fem prosent.
Har langsiktige kraftavtaler
Mjånes peker også på at selskapet selger kraft gjennom langsiktige kraftavtaler med lav pris.
– Det er rett og slett for lav produksjon. Vind varierer veldig fra år til år, og dette var et dårlig vindår. Over tid vil vi ha noen gode år og noen dårlige år, sier han til Sunnhordland.
SKL kjøpte opp Midtfjellet Vindkraft høsten 2024. Mjånes sier selskapet fortsatt har tro på vindparken og planlegger å eie den lenge.
Ser bedre ut i 2026
Selv om resultatet var svakt, økte kontantbeholdningen gjennom året med 135 millioner kroner. Kontantstrømmen fra operasjonelle aktiviteter var på 168 millioner kroner, mens 32 millioner kroner ble brukt til nedbetaling av gjeld.
I årsmeldingen skriver selskapet at markedet fortsatt er usikkert, men at selskapet har god betalingsevne. Prognosen for 2026 viser at Midtfjellet Vindkraft ventes å ha tilstrekkelig økonomisk kapasitet til å dekke løpende forpliktelser gjennom året.
