Vil bygge sterkt finansmiljø på Haugalandet: – Sov på kontoret for å få det til

Vibrand Kapitalforvaltning har vokst raskt på få år, og nå vil de bygge et sterkt finansmiljø på Haugalandet. Avdelingssjef Sigve Eriksen forteller om harde oppstartsdager, klare ambisjoner og hvorfor stadig flere velger fond fremfor banksparing.

HAUGESUND: Vibrand Kapitalforvaltning har på få år vokst fra tre til ti ansatte. Nå sikter selskapet enda høyere, med ambisjon om å bli en nasjonal aktør og bygge et solid fagmiljø lokalt.

Det forteller avdelingssjef Sigve Eriksen i et intervju med Radio Haugaland.

Eriksen har lang erfaring fra finansbransjen, men ønsket å gjøre ting annerledes da han startet opp i Haugesund.

Han reagerte særlig på produkter som bandt kundene over lang tid.

– Jeg hadde erfaring med mange produkter som gjerne «låste» kundene inne. Det var eiendomsfond, private equity og strukturerte produkter som ofte var mer spekulasjon enn forvaltning, sier han.

Derfor valgte de en annen retning.

– Vi ville kun tilby fond med daglig likviditet. Da kan kundene selge seg ut når det passer dem, og slipper å bli bundet opp i avanserte løsninger.

Inspirert av Skagen

Ambisjonen var tydelig fra start.

– Vi ønsket å lage «Skagen» i Haugesund, sier Eriksen.

Han viser til det tidligere Stavanger-miljøet som ble kjent for aktiv forvaltning og sterke resultater.

– Skagen var eid og drevet av de ansatte, med en sterk gründerkultur. Da de ble kjøpt opp, forsvant noe av den gløden. Vi ønsket å bygge noe lignende her på Haugalandet.

Sov på kontoret

Oppstarten var krevende. Kampen om kundene var tøff.

– Det var hard jobbing. Mange sloss om kundene fra Navigea. For å knytte dem til oss, ble det ikke tid til å pendle fra Skudeneshavn. Jeg sov i en seng på kontoret i Haugesund, forteller han.

Selskapet har vokst raskt, og Eriksen peker på én hovedgrunn.

– Gode resultater og fornøyde kunder. Det gjør at vi kan vokse i takt med inntektene.

Flest kunder er fortsatt privatpersoner, ofte rekruttert gjennom anbefalinger.

Samtidig merker de økende interesse fra bedrifter og holdingselskaper.

– Mange selskaper har midler som skal forvaltes over tid. De ønsker avkastning uten å ta pengene ut til beskatning, og plasserer dem i fond.

Eriksen mener det er en viktig forskjell på deres tilbud og det man får i banken.

– Vi forvalter fondene selv. I banken er det ofte en tredjepart som selger andres fond. Vi driver aktiv forvaltning og justerer porteføljene etter hvordan makroøkonomien utvikler seg.

Selskapets rentefond trekkes frem som et alternativ til tradisjonell banksparing.

– Det er tre hovedgrunner til at folk velger dette. For det første gir det høyere avkastning over tid, gjerne tre til fem prosent mer. For det andre har du daglig likviditet. Og for det tredje får du utsatt skatt på renteinntektene, sier han.

– Risiko er ikke bare negativt

Eriksen mener mange har et for negativt syn på risiko.

– Risiko er det som skaper meravkastning over tid. Jo lengre tidsperspektiv du har, jo høyere risiko kan du ta.

Han peker på at aksjefond historisk gir avkastning over tid.

– På lang sikt reduseres risikoen for negativ avkastning.

Prisvinnende forvaltning

Fondet Vibrand Norden har vunnet internasjonale priser to år på rad.

– Vi følger det vi kaller Vibrand-metoden. Vi analyserer makrotrender, velger sektorer med gode fremtidsutsikter, plukker de best posisjonerte selskapene og justerer porteføljen kontinuerlig.

Ifølge Eriksen har fondet også levert best avkastning i sin klasse over tre og fem år.

– Det betyr at kunder i tilsvarende fond hos konkurrenter har fått dårligere avkastning, sier han, og understreker at sammenligningen gjøres innen samme type fond.

Tilliten fra kundene er avgjørende, mener Eriksen.

– Penger er viktig for folk. Da må vi forvalte midlene skikkelig, og ikke spekulere med dem.

Han tror det er grunnen til at kundene holder roen også i urolige tider.

– De har tillit til oss, og ser at vi leverer gode resultater over tid.

Kritisk til norske rammevilkår

Eriksen er tydelig på at rammevilkårene i Norge kan bli bedre.

Han trekker frem Sverige som et eksempel.

– De har redusert avgifter og gir skattefradrag for oppussing. De er mer opptatt av å legge til rette for næringslivet.

Han mener formuesskatten også påvirker investeringer lokalt.

– Noen må tappe eierselskaper for å betale skatt. De midlene kunne heller blitt brukt til å bygge arbeidsplasser.

Advarer mot kapitalflukt

Utviklingen med nordmenn som flytter til utlandet bekymrer.

– Mange av disse er gründere som tidligere har investert lokalt. Når de flytter, kan investeringene også flyttes bort fra Haugalandet.

Han ser også tegn til at lokale bedrifter blir kjøpt opp utenfra.

– Vi ser tendenser til det allerede.

Om fem år ser Eriksen for seg et langt større selskap.

– Vi skal være en nasjonal aktør, med tilbud på flere plattformer og innen pensjonssparing. Forvaltningskapitalen skal øke fra 2,6 milliarder til over 10 milliarder kroner.

Samtidig tror han ikke nødvendigvis at antall ansatte vil vokse like mye.

– Teknologi og AI vil gjøre det mulig å konkurrere smartere med større aktører.

– Mer livsstil enn jobb

For Eriksen stopper ikke jobben når arbeidsdagen er over.

– Når jeg er i butikken eller på private tilstelninger, får jeg ofte spørsmål om fond. Da handler det om å bygge relasjoner og hjelpe folk videre.

Til de som vurderer å investere, men er usikre, har han et klart råd:

– Tradisjonell banksparing er ikke godt nok for langsiktig sparing. Mange sier de skulle startet tidligere. Rentes rente-effekten kan gi stor formue over tid, selv med små beløp.